Ponto cego é aquilo que você não vê, não consegue ver ou esconde. E, na maioria das vezes, é a terceira opção: algo que você já viu e está evitando encarar, porque encarar cobraria uma decisão.
Este é o mapa do encontro. Cada conceito abaixo é uma nota própria, curta, com as citações que a sustentam.
02:54
Na busca pelo cume da montanha, nos perdemos na floresta de nossa existência.
03:59
Quando o caminho já conhecido não nos leva mais onde queremos, o caminho ainda não trilhado é mais do que a saída. É o começo.
Comece por aqui
As três perguntas de abertura — 08:30
O que será que você está fazendo de errado? O que falta você fazer? E o que você ainda pode fazer para acelerar os seus resultados?
São três perguntas distintas: erro cometido, ação ausente e aceleração possível. Confundi-las esconde a resposta. Responda as três por escrito, sobre a sua área mais travada.
O mapa
O centro
- PPP — Precisa, Permite, Prefere — todo acontecimento existe porque você precisou, permitiu e preferiu aquilo. Tire isto e o método inteiro desmonta.
- Ponto Cego — o que é, os três estados, e por que o preço da decisão é o que o mantém escondido.
As ferramentas
- A Escada da Postura — reclamação, justificativa, questionamento, proposta, prática. Responda todos os degraus.
- Proposta Não É Pedido — a anatomia de uma proposta: condição nos três cenários, impacto e compensação.
- Dúvida, Curiosidade ou Dificuldade — dúvida, curiosidade ou dificuldade. O que não couber é distração.
- As Próximas 24 Horas — a régua de execução, e por que o prazo errado fabrica impossibilidade.
Os princípios
- Equivalência — você convive com o que combina com a sua versão atual. Atrair, ignorar, manter.
- Zona de Conveniência — conforto não é o problema; conveniência é. Mais amplitude e profundidade.
- Verdade e Questionamento — a verdade só é verdade porque é questionável.
- Liberdade e a Página em Branco — você suportaria ser livre?
A aplicação
- Velocidade Mínima no Ponto Certo — a analogia da pista: profundidade é isolar um detalhe por vez.
- As Três Falhas de Aplicação — três formas de aplicar tudo e ainda assim não ter resultado.
Da leitura à prática
Seis movimentos prescritos no próprio encontro, na ordem em que fazem sentido executar.
- Responda as três perguntas de abertura — por escrito, sobre a área mais travada.
- Tire suas duas notas — de 0 a 10, amplitude e profundidade. A menor explica seu resultado.
- Suba a escada inteira — os cinco degraus para um conflito atual, sem pular nenhum.
- Reescreva um pedido como proposta — com condição nos três cenários.
- Rode o PPP — Precisa, Permite, Prefere num problema real — depois teste mudando a escala dele.
- Feche em 24 horas — faça hoje o que precisa e pode ser feito.
Encerramento
Vai para a vida, que ela é justa. Felizmente ou infelizmente, ela é justa — e está te esperando. Depende de você.
A vida não é boa nem má, é equivalente. Ela devolve exatamente o que você precisa, permite e prefere. O ponto cego é só o lugar onde você combinou consigo mesmo não olhar.